Coaching
Professionnel
Notre vision du coaching
by PERFORMANCE PRO
Le coaching professionnel consiste à accompagner le coaché sur une certaine période
afin qu’il puisse trouver ses propres réponses pour atteindre son objectif.
Il permet de porter un regard différent et nouveau sur ce qui l’empêche d’évoluer ou de résoudre ses difficultés.
Il permet au coaché de percevoir les choses autrement et comprendre ses freins.
La posture de coach durant les séances sera une posture basse, de non sachant et de non expertise (écoute et compréhension empathique).
Le coach n’est pas là pour formuler des conseils ou des jugements sur les problématiques du coaché.
Il n’y a pas de coaching si le coaché ne formule pas une demande de coaching ni ne témoigne d’envie de changement.
Notre offre de coaching individuel
Pour qui ?
Managers/cadres de TPE/PME des Hauts-de-France
Pour quoi ?
– développement personnel
– gagner en confiance
– s’épanouir
– développer son leadership
– prise de poste…
Quand ?
6 à 10 séances, espacées de deux à quatre semaines
Entretien de 1h30 à 2h par séance
Où ?
En visio, en présentiel ou en mixte
– dans nos locaux à Boulogne-sur-Mer
– dans les locaux de votre entreprise
– dans un espace dédié
Le déroulement
Entretien exploratoire
Réalisé préalablement avec le Coaché,
afin de faire connaissance et de définir la problématique et la méthodologie.
Séance cadrage
Permet à chaque partie prenante (le Coaché, le Coach, le N+1 et/ou le RRH)
de s’exprimer sur sa demande et de préciser les objectifs attendus
ainsi que les indicateurs de réussite.
Formalisation d’un contrat de cadrage du coaching
et planification des séances.
Séances coaching
Après une phase de diagnostic, les interventions du Coach amèneront le Coaché
à se mettre en situation d’exploration, puis de cheminement, permettant de comprendre
comment transformer les obstacles en opportunités,
comment explorer les possibles,
comment sortir du cadre limitant,
dans le but de l’amener à plus de réussite, de performance et d’épanouissement
dans sa situation professionnelle, dans le cadre d’objectifs préalablement définis.
Régulation
Au cours de la mission,
il se peut qu’un temps d’échange soit nécessaire entre le Coaché, le Coach et le N+1 / le RRH.
Cette régulation n’a de sens que si l’ensemble des personnes y voit le bien-fondé.
Bilan
À l’issue des séances de coaching, un bilan de la mission sera réalisé en 2 temps :
– durant la dernière séance, afin de vérifier l’atteinte des objectifs du Coaché et de son plan d’actions
– avec l’ensemble des parties prenantes, dans le but de mesurer le travail effectué.
Les outils (non exhaustifs)
Intelligence émotionnelle
(EIQ)
Tests de personnalités
(DISC, Drivers)
Confrontation
Dessin
Jeux de rôle
Feedback
Présentation du coach
